27/02/2010

Vaciar la papelera

En los viejos tiempos del Mac OS 9 y anteriores, cuando ibas a vaciar la papelera, el sistema te informaba de la cantidad de ítems que contenía. Esto te permitía pensártelo un poco antes de confirmar el borrado, por ejemplo si no te cuadraba la cantidad de ítems a borrar con los que tú creías que estaban.

Para solucionarlo hace tiempo vi varias soluciones en Internet y basándome en ella escribí hace tiempo un AppleScript que recupera esa información. Basta arrancarlo (doble clic) para que te muestre una ventana con la información y la opción de vaciar la papelera o cancelar la operación.

Esta es la información que te muestra el script justo antes de que vayas a vacía la papelera.


Lo puedes poner en el dock y utilizarlo en lugar del menú desplegable de la papelera.

Descarga VaciarPapelera


26/02/2010

Camino 2.0.2

Acabo de ver el anuncio de la nueva actualización del navegador Camino 2.0.2.

Por si no lo conocías, se trata de un navegador que une el motor de dibujado de páginas Gecko (el que lleva Firefox), pero dentro de una aplicación verdaderamente Mac, bien integrada con el sistema y con algunas utilidades interesantes, entre ellas un bloqueador de Flash integrado.

A mí sólo me ha funcionado la versión en inglés. La multilenguaje se cierra a los pocos segundos de abrirla.

25/02/2010

Pues va a ser que no

Apple retira la categoría "explícita" para las aplicaciones.

Esperemos que sea sólo temporalmente, quizá hasta que logren afinar el proceso de selección y filtrado por el usuario.

EL proceso de selección de la App Store

Si hay un punto que chirría en el ecosistema del iPhone/iPad/iPod touch es el proceso de aprobación de aplicaciones en la tienda App Store.

Chirría porque Apple no ha conseguido todavía pulir los fallos del sistema de revisión y aprobación. Hay que reconocer que este trabajo de afinación está siendo constante porque cada cierto tiempo van apareciendo mejoras y aclaraciones, aunque queda un trecho para ser perfecto.

Que Apple seleccione qué aplicaciones pueden llegar a distribuirse a través de la App Store no es malo de por sí. En realidad tiene muchas ventajas para los usuarios, pues garantizaría que aplicaciones que funcionan mal o que puedan causar daños a nuestro sistema no se llegan a distribuir. Pero un gran poder conlleva una gran responsabilidad y no siempre ha sido bien ejercido.

Al principio no estaban claros los criterios, incluso en algunos aspectos aparentemente objetivos y había toda clase de especulaciones acerca de los motivos "secretos" de la compañía para aprobar o denegar algunas aplicaciones.

Lo cierto es que tampoco eran tantas, ni los motivos especialmente oscuros. A veces, un desarrollador expresaba su indignación por el rechazo de una aplicación, para descubrir a los pocos días que se trataba de una razón puramente técnica.

Hace unos días, la retirada de un plumazo de unas 5000 aplicaciones por contenido sexual ha reactivado la cuestión acerca de hasta dónde puede Apple decidir lo que podemos ver y lo que no. Claro que, en este caso, también parece que algunos desarrolladores simplemente estaban haciendo una especie de "spam" de aplicaciones.

Sin embargo, parece que la compañía ha decidido crear una categoría de aplicaciones para adultos. De momento, los desarrolladores pueden proponerla para sus aplicaciones, aunque aún no funciona para los usuarios. Se supone que con las herramientas de control parental y esta clasificación se podrá evitar tener acceso  a este tipo de contenido si así se desea. Es decir, la decisión quedaría en manos de los usuarios, y no de Apple.

Hay dos tipos principales de filtros que deben superar las aplicaciones para ser aprobadas:

Por una parte estarían las condiciones técnicas, como no utilizar interfaces de programación no documentadas oficialmente. Estas condiciones están explicadas en el acuerdo que se firma para acceder al kit de desarrollo del iPhone. Además, el programa ha de funcionar correctamente, en el sentido de que no tiene errores de funcionamiento, que no se cierra sin motivo y que no bloquea el dispositivo.

Lo bueno es que habitualmente son poco discutibles. Simplemente, son las que son y es relativamente fácil comprobar si una aplicación las cumple o no.

Por otra parte hay una serie de condiciones sobre el contenido de las aplicaciones, que son las que están resultando problemáticas, ya que los criterios de aprobación o denegación son mucho menos claros. Así, por ejemplo, no se sabe si Apple está bloqueando, o no, la publicación de aplicaciones que traten de sustituir a alguno de las cuatro principales: cliente de correo, navegador, reproductor de música y teléfono.

Y luego están las aplicaciones con contenido violento o sexual, lo que en Estados Unidos suelen llamar "explícito". Aquí la subjetividad es muy grande. ¿En qué punto un videojuego pasa de ser aceptable para todos los públicos para tener un nivel de violencia que impida su publicación? ¿O cuándo una fotografía de una chica en bikini deja de ser moda para ser erotismo?

En ese sentido la noticia de que se cree una categoría específica para este contenido es una señal de que Apple habría optado por una solución bastante aceptable, quizá la mejor: dejar que los usuarios y usuarias elijan qué tipo o nivel de contenido "explícito" están dispuestos o dispuestas a aceptar.

En resumen, sería muy positivo que se confirme que Apple limita la aprobación o denegación de las aplicaciones de la App Store a cuestiones puramente técnicas y fácilmente observables, mientras que deja  a criterio de los usuarios las cuestiones subjetivas del contenido.

24/02/2010

Internet sí, pero dentro de un orden, que hay mucha chusma

Andreu Jaume es editor de Lumen, una editorial del grupo Random House - Mondadori.
En la práctica, esta propuesta supone condenar a los escritores a la autoedición en un mercado atestado de creadores que, sin orden ni concierto, se desgañitan por vender sus obras a cuatro amigos que al final, hartos de tanta payasada, acabarán leyendo Anna Karenina. (Andreu Jaume en El ágora digial)
En mi opinión, la idea básica del artículo es que el filtro del editor permite asegurar la calidad de la obra literaria ya que el público en general no es adecuado para juzgarla. Por otro lado, la ausencia de editores, o la dispersión de la crítica en "múltiples blogs" provocarían algo así como una especie de uniformización de la oferta, ya que el lector potencial no sabría distinguir entre una obra maestra y la última redacción del colegio de su hijo.

Creo que en el artículo se mezclan dos conceptos de editor:

  • El editor como experto seleccionador de obras, o como crítico, que es capaz de asignar un valor literario a los textos y hacer esa distinción. Esa función no tiene por qué desaparecer, ni creo que nadie la rechace. Todos necesitamos que nos ayuden y eduquen en distinguir el grano de la paja. En realidad es una función más necesaria que nunca.
  • El editor como "fabricante y distribuidor" de libros, que es una cosa diferente y que es la función que Internet puede revolucionar. ¿Cómo? Las nuevas formas de negocio permiten que una editorial no necesite ser grande o estar integrada en un gran grupo (como es el caso de Lumen) para funcionar y hacer sus propuestas literarias.
El elemento clave es el de reputación. En el libro físico, buena parte de la reputación está relacionada con el poder económico de la editorial. ¿Por qué, si no, las editoriales más potentes se han dedicado a comprar otras más pequeñas? Pues para hacerse con su reputación, a golpe de talonario. Con dinero, se crean todos los clásicos que haga falta y, si no, miremos los premios Planeta.

En Internet una editorial pequeña podría crearse una gran reputación sin necesidad de grandes medios, únicamente a través de un trabajo editorial (crítico) basado en criterios literarios y no económicos. En contra de la opinión del articulista, creo que los nuevos modelos de negocio en Internet hacen posible esa tarea editorial deseable de separar lo que merece la pena de lo que no.

Una editorial de prestigio como Lumen no ha podido funcionar en el mundo editorial "físico" sin haber sido absorbida por un conglomerado editorial, para convertirse en un "sello" y compartir catálogo con una editora de best-sellers como Plaza y Janés, por poner un ejemplo. Si Lumen puede mantener su criterio literario y su reputación bajo esas condiciones es estupendo, pero hay que ser conscientes de que, a su modo, está mezclada en un mar de sellos de diferente calidad literaria.

Quizá si el libro electrónico hubiese llegado antes...

Litl

Aunque no me convence del todo, es una solución mucho mejor que los netbooks en la mayoría de las funciones a los que se destinan estos.

Litl es uno de los primeros intentos que he visto de hacer algo diferente en el campo de la informática, y sólo por eso ya merecería un premio. Hasta Walt Mossberg lo ha reseñado y lo valora como una buena idea que todavía tiene que perfeccionarse y, dicho sea de paso, abaratarse.

Pero es un indicativo de que la industria tiene que buscar nuevas vías.

23/02/2010

El arte de titular

Salva Castro en Applesfera se marca un titular equívoco para escribir un artículo en el que deshace el equívoco: "Apple podría plantearse abrir el iPhone OS a otras plataformas".

O lo que es lo mismo, pone un titular y la noticia habla de otra cosa.

¿Y de que va la noticia? Pues que Apple ha publicado una oferta de trabajo para un puesto de Jefe de Ingenieros cuya misión parece ser la de desarrollar nuevos dispositivos basados en iPhone OS.

¿Y qué implica eso? Pues que seguramente veremos nuevas encarnaciones de la fórmula iPhone/iPad en el futuro. Cuáles serán esas encarnaciones, el tiempo lo dirá.

Pero lo que sí parece claro es que  no va  a ser que el iPhone OS corra en móviles HTC o Nokia, o en el iSlate de HP o cosas por el estilo.

22/02/2010

Dibujar con Drawberry

Drawberry es un programa de dibujo vectorial sencillo, pero bastante más potente de lo que parece. Además es gratuito.

Entre otras herramientas dispones de polígonos y curvas Bezier, así como operaciones booleanas de composición (unir, interseccionar, etc). Los objetos creados pueden combinar múltiples rellenos de color liso, gradiente o imágenes, lo que te permite crear rellenos que en otros programas requieren combinar varios objetos.

Los dibujos pueden organizarse en capas, las cuales tienen modo de composición y opacidad, así como la posibilidad de aplicarles filtros de Core Image, lo que permite crear algunos efectos propios de programas de retoque.

También dispone múltiples niveles de deshacer con historia y un inspector "lupa" para ampliar zonas puntales de la imagen.

Es muy fácil de controlar y de aprender a usarlo. El punto más sorprendente es la barra de herramientas superior, que cambia en función del contexto para ofrecer algunas herramientas en función de que tengamos seleccionada una figura o un grupo de ellas.

Las paletas de inspectores te permiten ir desplegando las opciones que necesites, para mantener una interfaz lo más sencilla posible.

20/02/2010

Minutes

Minutes es un sencillo widget del Dashboard con el que podemos programar una alarma que nos avise, hacer que se abra un archivo, poner una canción del iTunes e incluso poner a dormir al Mac a la hora que queramos. En resumen, es un temporizador con el que podemos programar algunas actividades de nuestro ordenador.


La interfaz es muy sencilla; sólo hay que girar la manecilla en el sentido de las agujas del reloj hasta llegar a los minutos que queramos. Encima, en rojo, aparece la hora a la va a suceder lo que hayamos programado. Para poner en reposo el ordenador, hay que seleccionar la acción de detención de iTunes y a la derecha aparece la opción. Cuando acaba la cuenta atrás, se ejecuta la acción y aparece un aviso en la pantalla.
Se puede cambiar el aspecto de Minutes si abrimos la información y seleccionamos una de las cuatro pieles que vienen por defecto. Recordad que el programa es gratis y se puede descargar en la página de Dashboard.

19/02/2010

Una idea de cámara para el iPad

I'm going to take a more Jobsian view. Whatever device you have with a front-facing camera—be it a MacBook, or one of the Nokias, or an Android device—you never quite make eye contact with the other party. And this is the sort of detail that drives Jobs mad.
Check out this Apple patent. Conventional wisdom is that the iPad will get a video camera in a future hardware iteration. I'm claiming otherwise. I now believe that you won't see a version of iPad with a separate front-facing camera... we'll have to wait until the technology matures enough that you can look straight into the screen. (Stephen Fleming en Thoughts on the iPad)

Voy a adoptar un punto de vista más Jobsiano. En cualquier dispositivo que tengas con una cámara frontal sea un Macbook, o uno de los Nokia, o un dispositivo Android– nunca puedes hacer contacto visual con la otra persona. Y esa es la clase de detalles de que vuelve loco a Jobs.
Mira esta patente de Apple. La sabiduría convencional dice que el iPad tendrá una video cámara en una futura versión. Yo sostengo otra cosa. No creo que veamos una versión del iPad con una cámara frontal separada... tendremos que esperar a que la tecnología madure lo bastante como para que puedas mirar directamente a la pantalla.

Cómo competir con el iPad

Pedazo de artículo de Matt Gemmell en el que explica muy claramente de qué modo el iPad inaugura una nueva era de "ordenadores invisibles": las personas no expertas en informática verán los tablets como ven ahora cualquier electrodoméstico, como un dispositivo con el que pueden realizar unas tareas que les interesan y que les resultan importantes, sin importarles para nada como funciona.
When competing with iPad, you have to realise that, to your new core market, tablets are not computers. (Matt Gemmell, en How to Compete with iPad)
Cuando compitas con el iPad, tienes que darte cuente de que, para tu nuevo principal mercado, los tablets no son ordenadores.
 Merecen la pena los comentarios, también.

18/02/2010

Página de entrada para tu web con iWeb y Keynote

En Macworld USA han publicado este pequeño tutorial para crear una pantalla de entrada (splash screen) a tu web. Me ha hecho gracia porque antes de verlo había estado pensando precisamente en escribir yo mismo algo acerca de usar Keynote para crear animaciones sencillas (y no tanto).

Create a splash screen for your iWeb site with Keynote (Publicado con ShareThis)

Resumiendo bastante:

  1. En iWeb crea una página nueva en blanco con el estilo que quieras y ponla como primera página.
  2. Reserva el hueco para insertar una película.
  3. No te olvides de añadirle un enlace "entrar" o "saltar intro" que lleve a la primera página de contenido "real".
  4. En Keynote crea la presentación, partiendo de una plantilla que le vaya bien al estilo de tu web.
  5. Añade los elementos y dales animación.
  6. Cuando termines, exporta la película como QuickTime.
  7. Añádela al proyecto iWeb.

17/02/2010

Windows Phone 7 Series

Microsoft acaba de presentar su nuevo sistema operativo para móviles: Windows Phone 7 Series. Hay algunas cosas curiosas y significativas que reseñar a partir de lo bastante poco que se sabe.

Llama la atención la bonita interfaz, de la que puedes ver una demostración en la web, y que está basada en la de Zune (por lo menos han podido aprovechar algo). He dicho "bonita", pero la verdad es que no me acaba de gustar más allá de lo estético, como dice John Gruber:
My first impression, though, is that if nothing looks like a button, and tappable text looks like non-tappable text, how do you know what you can tap? (En Josh Topolsky’s Windows Mobile 7 Impressions )
Mi primera impresión, sin embargo, es que si nada parece un botón y el texto que puedo tocar tiene la misma pinta que el que no, ¿cómo sabes qué puedes tocar?
El problema que veo yo es que la pantalla principal del teléfono parece más un panel informativo que un panel activo. Es decir, sólo con mirarlo tienes acceso a diversa información sobre tus mensajes y datos, pero no tienes la impresión de que esos elementos sean activos y que tocándolos consigas un efecto. Es más, el único objeto de la pantalla que me siento impulsado a tocar es el icono de la flecha (en la parte superior derecha).

En iPhone OS esto se resuelve con iconos que parecen botones: tienen esquinas redondeadas, un poco de relieve, y el tamaño "justo" para tocarlos con el dedo. Transmiten un mensaje mucho más claro de "tócame para ver lo que pasa". Además, los "badges" (las estrellitas que a veces los acompañan) nos proporcionan la misma información.

Otro problema con la pantalla del Windows Phone 7 Series es que da la impresión de que allí está todo y ahí se acabó. Quizá por eso hayan tenido que añadir el icono de la flecha para indicar que hay algo más que esa pantalla de inicio.

Haz la prueba de comparar ambas pantallas de inicio y verás lo que quiero decir:


Es interesante también echar un vistazo a Information Resolution on the Windows Phone 7 Series, un artículo de Luke Wroblewski, que compara ambas interfaces y muestra cómo la del iPhone es capaz de ofrecer más cantidad de información relevante, a menos gestos de distancia, que la del Windows Phone. A priori, a falta de ver experiencias de uso real, parece que la de Apple seguirá siendo más fácil de usar.

Por otra parte se han sabido varias cosas significativas:

Habrá una versión única para todos los fabricantes, nada de personalizaciones, Microsoft quiere que la experiencia de usuario sea lo más unificada posible. La cuestión interesante es que también habrá que cumplir ciertos requisitos de hardware, lo que complicará la diferenciación entre fabricantes.

Parece ser que tampoco habrá multitarea para las aplicaciones de terceras partes, sino que se seguirá un modelo similar al del iPhone.

Hablando de aplicaciones, también tendrán que ser autorizadas.

Y también que tardaremos en ver el sistema en teléfonos a la venta.

16/02/2010

Grabar CD de audio en el Mac

Tienes varias formas de crear un CD de audio con el Mac. Me refiero, claro está, a un CD que pueda utilizarse en un reproductor de CD de un equipo de sonido. Sí, todavía hay de esas cosas.

Aquí te presento los dos métodos que yo suelo utilizar. He puesto cada "micro-paso", por lo que parece todo un poco más largo y complicado de lo que en realidad es.

El Método iTunes

El requisito es tener el material que quieres grabar en el CD archivado con iTunes, así como un CD virgen preparado para recibir la grabación.

  1. Abre iTunes
  2. Crea una lista de reproducción haciendo clic en el botón con el signo "+" que aparece en la parte inferior izquierda de la ventana.
  3. Dale un nombre significativo a la lista.
  4. Localiza y arrastra las canciones que quieres grabar a la lista recién creada. Cuando hayas acabado vete al paso 4.
  5. Haz clic en la lista para mostrar las canciones que contiene.
  6. En la parte inferior derecha de la ventana verás un botón "Grabar disco". Haz clic en él.
  7. Te saldrá el cuadro de diálogo con los ajustes de la grabación.
  8. Asegúrate de seleccionar como formato del disco "CD Audio"
  9. Las opciones son bastante claras. Ajuste de volumen normalizará el volumen de las canciones para que todas suenen más o menos igual.
  10. Introduce el disco vacío. Verás que es "capturado" por la aplicación y se activará el botón "Grabar". Púlsalo cuando todas las opciones están a tu gusto.

El método LiquidCD

A veces no tenemos el material en iTunes, o no nos apetece pasar por este programa por alguna razón. Una buena alternativa es usar LiquidCD.

Si no lo tienes todavía, descarga el programa desde su web, es gratis.

  1. Localiza los archivos de música que quieres grabar
  2. Abre LiquidCD
  3. Pulsa sobre el icono del CD de Audio
  4. Controla que el menú desplegable de la parte inferior derecha muestra CD Audio
  5. Arrastra los archivos de música sobre la ventana del programa
  6. Alternativamente, utiliza el botón "+" para seleccionar archivos desde un cuadro de diálogo de abrir archivo, que además te permitirá acceder a tu biblioteca de iTunes
  7. Puedes ajustar individual o globalmente la pausa entre las canciones
  8. Cuando todo esté listo pulsa el botón "Grabar"
  9. En el diálogo de grabar puedes ajustar varias opciones, entre ellas hacer múltiples copias del CD
  10. Introduce el disco vacío. Verás que es "capturado" por la aplicación y se activará el botón "Grabar". Púlsalo cuando todas las opciones están a tu gusto.

Posibles problemas

El principal problema que me he encontrado alguna vez al intentar grabar un CD de audio ha sido que algunos de los archivos no podían ser convertidos en el formato AIFF con el que el Mac graba este tipo de soporte.

Otro problema, puede ser que el tamaño total de los archivos supere el del espacio disponible en el CD. No te quedará más remedio que "sacrificar" alguno.

LiquidCD

¿Todavía grabas CDs o DVDs?

Yo sí, me toca bastantes veces por diversos motivos.

En muchos casos puedo hacerlo con las funciones específicas de programas como iTunes, iPhoto o iDVD, pero en otras ocasiones necesito echar mano de una aplicación distinta. A veces, simplemente me resulta más cómodo.

Para esas veces utilizo preferentemente LiquidCD, de Maconnect, que es una aplicación gratuita con la que es muy sencillo preparar medios ópticos (la forma pija de decir CD o DVD) y grabarlos.

Las funciones principales del programa son crear discos de datos, de música, de fotos, DVD de vídeo y copiar discos. Es posible crear imágenes de los discos para grabarlos en otro momento, o grabar imágenes que tengas en el ordenador. Por ejemplo, suelo utilizar este programa para grabar imágenes .iso de distribuciones Linux que utilizo en el trabajo.

12/02/2010

PTHPasteboard

El otro día comenté algo sobre Jumpcut, un portapapeles múltiple y sencillo.

Anteriormente usaba PTHPasteboard, que es mucho más potente y completo. Sin embargo, realmente no necesitaba todo su potencial y de hecho su forma de trabajar acabó por resultarme incómoda. Pero si necesitas poder mantener recortes de todo tipo de información, no hay duda de que PTHPasterboard es una de las mejores opciones.

La principal ventaja es que mantiene todo tipo de datos (no sólo texto), lo que puede ser un factor decisivo a la hora de escogerlo (yo lo necesito sobre todo para texto, con lo cual Jumpcut me basta).

Aparte, la versión completa ofrece varias utilidades más, como son aplicar filtros a los textos, para realizar diversas conversiones y limpiezas, hacer búsquedas en los recortes o sincronizar los portapapeles por red, entre otros muchos detalles.

11/02/2010

Tiendas Apple en España, no una, ni dos, sino tres

¿Todavía no has enviado tu solicitud para trabajar en una tienda Apple?

Bromas aparte, la comidilla de estas últimas semanas es que Apple está haciendo selección de personal para dos nuevas tiendas propias en España, que estarán en Madrid y Barcelona. Y se habla de alguna más que podría situarse en Valencia (según ABC, ya mismo). Las localizaciones exactas todavía son objeto de especulación.

Que las Apple Retail Stores lleguen a España me provoca algunos pensamientos, que recojo aquí sin importar el orden.

1. El crecimiento del mercado español de Apple en los últimos trimestres es bastante acusado. Ya lo había señalado Tim Cook en la publicación de resultados del último trimestre fiscal del 2009. Así que empezamos a ser importantes, o por lo menos, dejamos de ser insignificantes.

2. No sé cómo les queda el cuerpo a los Apple Premium Reseller (APR), que hasta ahora hacían la función de Apple Stores. Está claro que éstas son un dinamizador de la imagen de marca de Apple en todo el mundo, sobre todo porque la experiencia de entrar en una de estas tiendas es... bueno, toda una experiencia. Pero los Premium Reseller se han partido la cara por una Apple que les da una de cal y otra de arena. Hasta donde sé (que no es mucho), los APR no viven mal, pero lo llevan con mucho sobresalto (que si los últimos en la distribución de mercancía, que si la gente va a los APR a ver los equipos y los compra online...) y esta noticia no ha debido sentar nada bien. Quizá la salida sea especializarse en el mercado profesional y empresarial, pero no sé si habría pastel para tanto.

Los APR que no estén en Madrid o Barcelona quizá no lo noten tanto, pero no sé qué papel van a jugar los que estén en la misma localidad. Habrá que estar atentos.

3. Y… ¿qué hay de una posible fuga de empleados de los APR para intentar trabajar en las tiendas propias de Apple?.

4. Otro misterio es ¿cuántas Apple Retail Store podrá haber en España? Dos parecen seguras y las ciudades elegidas son bastante obvias. Los cotilleos dicen que lo de Valencia es cosa hecha, pero ¿habría espacio para más en la parte occidental o el sur? ¿Y Portugal?

Personalmente no apostaba mucho por la llegada de las Apple Retail Store a España, ya que me parecía que los APR habían sido reorientados para cubrir esa función aunque fuese a otra escala. En todo caso mi segunda opción era justamente un máximo de dos tiendas (Madrid y Barcelona). Parece ser que mi expectativa puede ser demasiado conservadora.

Estaremos atentos.

Fiasco Fiasco Awards

¿Se puede ser más cenutrio que declarar como fiasco un producto que ha sido presentado pero que no está presente en el mercado?
Presentado el pasado 27 de enero, el iPad es un tablet PC desarrollado por Apple que próximamente estará disponible en el mercado español con diferentes modelos. 
Para empezar, ¿quién ha dicho que el iPad es un tablet PC? ¿Ha visto alguien en alguna parte que Apple defina así su producto? No.

Esa afirmación de entrada invalida buena parte del análisis, ya que no puedes valorar como carencia algo que quizá no sea propio del equipo que analizas. 
Entre sus carencias, destaca la incompatibilidad con contenidos Flash y con aplicaciones no distribuidas a través de la Apple Store. Además, no dispone de cámara, así que no es posible realizar video-chats. El iPad no trabaja en modo multitarea: no permite escuchar música y a la vez navegar por internet o chatear. 
La letanía tradicional: sin Flash, sin multitarea, sin cámara... y encima la última afirmación es falsa a tenor de lo que sí se puede hacer actualmente con iPhone OS.

Es discutible, pero válida, toda la crítica que se hace a la falta de conexiones del equipo ya que todavía está por ver cuál será la versión final, qué tipo de accesorios va a incorporar (por lo pronto se cuidan de nombrar el adaptador a VGA que sí existe), o cómo quedaría la usabilidad del equipo en caso de admitir conexiones directas.

Sin embargo:
Por último, el formato de pantalla no es Widescreen, sino el tradicional 4:3, y tampoco permite hacer llamadas. 
Demuestra un análisis un tanto chapucero. Claro que el iPad no tiene una pantalla Widescreen, por un buen motivo: pretende ser un lector de libros y revistas, por lo que tiene más sentido su proporción que la panorámica.

Además, sí permite hacer llamadas a través de VoIP, o sea, Skype. No hay que olvidar que iPad lleva micrófono incorporado.

El último párrafo "¿qué podemos aprender?" es un "aprovechando que el Pisuerga pasa por Valladolid":
Que Apple ha tensado demasiado la cuerda y ha llevado la fidelidad hacia la marca de sus clientes a un punto en que puede ser vencida por las externalidades de red, con conceptos tan básicos hoy en día como conectividad, interoperabilidad, sistemas abiertos o estandarización. El tiempo dirá.
Me pregunto sí con conectividad, interoperabilidad, sistemas abiertos y estandarización querrán decir que el iPad debería llevar Windows 7 o quizá un Linux.

Es decir, hasta dentro de dos meses (como poco) no tendremos ocasión de conocer la acogida real del producto y ya se atreven a afirmar cosas sobre fidelidad a la marca. Es muy posible que el iPad tenga éxito en un mercado completamente nuevo (y muy grande) como es el de aquellas personas a las que no les gustan los ordenadores. Es posible que no tenga ningún éxito. No lo sabemos.

Aunque a mí, la proliferación de este tipo de críticas me confirma cada día más que estamos ante un producto que puede cambiar muchas cosas. Como ellos dicen:
El tiempo dirá. 
Claro que si se generaliza lo que, al parecer, ha ocurrido en Noruega, el tiempo dirá que es un bombazo. Por lo visto (y tomémonos esto con cautela), un distribuidor noruego que estaba haciendo reservas del iPad, ha decidido dejar de aceptarlas al verse desbordado por la demanda (temiendo quizá no poder responder a ellas cuando salga el equipo a la venta en ese país).

10/02/2010

Soundstream

Precioso salvapantallas que reacciona al sonido ambiente.

Creo que es la primera vez que me gusta un salvapantallas.

Mentiras, sucias mentiras y estadísticas

Un doble estudio de la web Retrevo ha levantado cierta polémica sobre el posible éxito o no del iPad. Según este estudio, tras la presentación ha aumentado la cantidad de gente que no tiene pensado comprar un iPad.
A follow-up Retrevo Pulse study looking at consumer interest in buying the new Apple iPad indicates a failure to convince any new buyers to consider the iPad. Not only did Apple fail to convince new buyers, it may have lost many potential buyers who now say they don’t think they need an Apple tablet computer. (Apple iPad Hoopla Fails to Convince Buyers)
Un estudio de seguimiento de Retrevo Pulse sobre el interés de los consumidores en comprar el nuevo iPad de Apple indica un fracaso en convencer a los nuevos compradores para considerar el iPad. Apple no solo falla en convencer a nuevos compradores, sino que ha perdido muchos compradores potenciales que ahora dicen [respecto al estudio anterior] que creen que no necesitan un nuevo ordenador tablet de Apple.
Esta conclusión se basa en el hecho de que el porcentaje de los que "han oído hablar del iPad pero no están interesados en comprarlo" ha aumentado del 26% al 52% en el estudio tras la presentación del pasado enero. Correcto.

Veamos qué pasa si sumamos todos los no interesados en comprar el iPad antes y después de la presentación. Es decir, los que no habían oído hablar del iPad y no estaban interesados más los que habían oído hablar y tampoco lo estaban.

No estaban interesados en el Apple iPad:

Antes de la presentación: 35% + 26% = 61%
Después de la presentación: 18% + 52% = 70%

Pasar del 26% al 52% supone doblar la proporción de "no interesados", pero pasar del 61% al 70% no es un salto tan espectacular. Es decir, de los consultados, un 9% pasa de estar interesado en saber del iPad a no estarlo.

De hecho, la cantidad de gente a la que le gustaría comprarlo pasa del 3% al 9% después de la presentación.

La forma de presentar la noticia de Retrevo quiere hacer ver que la presentación ha sido una tremenda decepción para los potenciales compradores, pero en realidad, esa decepción no ha sido tan grande, ya que no había tanta gente interesada en el iPad antes de la presentación.

Es decir, suponiendo una muestra representativa (lo que puede ser mucho suponer), el interés por el iPad se cifraba antes del 27 de enero en un 39%, bajando a un 30% tras esa fecha. Paralelamente sólo un 3% parecían decididos a comprarlo antes de su anuncio, aumentando al 9% después.

A lo mejor es que los consumidores quieren verlo en las tiendas y probarlos antes de decidirse a comprarlos, ¿no?

09/02/2010

Alierta Máxima (2ª parte)

La transcripción del monólogo (¿humorístico?) de don César Alierta, y el desmenuze de Juandesant, que lo explica clarito desde las tierras germanas.

Si es que van como locos y luego pasa lo que pasa.

Portapapeles múltiple con Jumpcut

Gratuito y sencillo, Jumpcut es un portapapeles múltiple. Cada fragmento de texto (sólo soporta texto, cachislamar) se va guardando de manera que dispones de hasta 99 recortes que no se pierden al reiniciar el ordenador.

Usando la combinación Control-Opción-V accedes a una paleta en la que puedes seleccionar qué recorte quieres pegar usando las teclas de desplazamiento (flechas).

Es ideal para ir recogiendo fragmentos de texto de una fuente sin tener que interrumpir la lectura y luego ir pegándolos en el destino adecuado.

Tutoriales de iniciación al Mac

Sencillos, en vídeo (y texto), en español y de Apple.

No me gusta el concept tablet de Google

Tampoco me gusta el concepto que se puede ver en este vídeo.

Vayamos por partes. En primer lugar está Chrome OS, algo que no sé a dónde va, o si Google tiene algún tipo de objetivo con ese sistema operativo, o es una maniobra de despiste para colarnos algo por otro lado.

Mi impresión es que Google ha optado por una de las soluciones fáciles a la hora de afrontar el problema de un dispositivo entre el teléfono y el ordenador portátil. Me resulta un poco chapucero pensar en un sistema operativo cuya principal función es arrancar un ordenador y dejar la experiencia de usuario en manos de las aplicaciones web.

La idea tampoco es que sea mala. Un sistema operativo mínimo significa menos problemas para los usuarios. Una sola aplicación corriendo, sin competencia, significa que no tiene que competir por recursos de la máquina. Es una solución que funciona, pero Google parece haberse quedado ahí.

Cuando Apple lanzó el iPhone y no tenía aún Kit de Desarrollo nativo y propuso que se creasen aplicaciones web el "chorreo" de la industria fue bastante clamoroso. Ahora, muchos de los que en su día despotricaron contra Apple aplauden la idea de Google con las orejas, como si fuese el no va más de la innovación. No cero que hayan pensado en que Google Chrome no tendrá un kit de desarrollo nativo, ¿qué sentido tendría?

Lo cierto es que Google tiene sus propias aplicaciones web. Para Google el GoogleTablet sería el terminal tonto del que se hablaba hace 13 años, cuando salió al mercado el primer iMac y que no llegó a concretarse.

Personalmente, cada vez estoy más a favor de aplicaciones pequeñas que hagan muy bien ciertas cosas. El iPhone ha demostrado que es una buena opción, en muchos casos, mejor que la del navegador para todo, así que es posible encontrar aplicaciones que acceden a servicios específicos en Internet, particularmente los populares Facebook y Twitter.

Frente a la solución de Google, Apple apuesta por un sistema operativo más complejo, pero oculto a los ojos del usuario que maneja las aplicaciones, aunque realmente no las percibe como tales, sino como herramientas más significativas.

En el tema de la interfaz hay poco que decir. Los teclados que se adaptan a distintos usos que se ven en las fotografías publicadas parecen ideas interesantes, aunque habría que ver cambiar entre diferentes diseños y posiciones de teclado de una forma tan frecuente es realmente funcional.

Sin embargo, poco más hay, ya que para la mayoría de tareas Chrome OS nos deja en manos de las aplicaciones web a las que accedamos. Para muchas cosas no habrá problemas, pues ya es una práctica habitual, pero en otros casos la posibilidad de usar una aplicación especializada para ciertas tareas muy habituales de manera que se puedan llevar a cabo de manera rápida y eficaz, podría marcar la diferencia.

Las interfaces web de Google resultan muchas veces bastante ásperas y poco funcionales si las comparamos con aplicaciones de escritorio equivalentes.

Y ahí va a estar el punto débil de esta tableta. Si es que algún día se materializa en un producto.

08/02/2010

En 2002

En 2002 John Markoff, de The New York Time, ya especulaba con la posibilidad de que Apple estuviese trabajando en un teléfono inteligente que se llamaría iPhone. Era la época de presentación de nuevos PowerMac G4 y los primeros pasos de Mac OS X (presentado en Marzo de 2001).

En el artículo se cita a Steve Jobs augurando la desaparición de las PDA:
"We decided that between now and next year, the P.D.A. is going to be subsumed by the telephone," he said last week in an interview. "We think the P.D.A. is going away."
"Hemos decidido que entre ahora y el próximo año, los PDA van a ser sustituidos por el teléfono," dijo la pasada semana en una entrevista (verano del 2002). "Pensamos que los PDA desaparecerán".
Por cierto, que en otro punto del artículo Markoff comenta tener información del intento frustrado de Apple de comprar Palm.

El iPhone fue presentado en enero de 2007, cinco años después.

(Encontrado en uno de los primeros posts de John Gruber en Daring Fireball).

07/02/2010

¡Alierta roja! ¡Alierta roja!

La avaricia rompe el saco y ciega el entendimiento.
los buscadores de Internet utilizan nuestra red sin pagarnos nada. Y es evidente que eso no puede seguir (César Alierta, presidente de Telefónica)

06/02/2010

iPad y la FCC

Como cuenta Macworld, el iPad no está aprobado aún por la Comisión Federal de Comunicaciones, un organismo regulador de EEUU que se encarga, entre otras muchas cosas, de supervisar la seguridad de los productos que se comercializan en ese país.

Lo mismo ocurrió en su día con el iPhone, que se presentó al público antes de estar aprobado.

La razón es bastante sencilla: los procedimientos de este tipo de organismos suelen ser públicos y sería muy fácil destriparle el secreto a Apple y arruinar el efecto sorpresa de sus presentaciones.

Fíjate que muchos sitios de rumores y noticias se dedican a bucear en los registros de patentes (que también son públicos) para tratar de obtener pistas de por dónde andará trabajando Apple.

Ahora mismo, aunque hubiese filtraciones reales, la enorme cantidad de rumores, fakes, especulaciones e informaciones relacionadas que precede cada posible anuncio de producto de Apple, hace que todas parezcan igualmente falsas.

05/02/2010

iPad4Edu

Me he encontrado con este sitio de recopilación de preguntas acerca del iPad en el entorno educativo.

Keynote en el iPad

Jeff Carlson y Glenn Fleishman grabaron un pequeño vídeo mientras exploraban el manejo del Keynote en el iPad.

Gracias al vídeo, también he llegado a un artículo de Fraser Speirs en el que desmonta el mito de que el iPad sólo va a servir para consumir contenido y no para crearlo.

Es decir, se muestra así que el iPad no será un simple iPod grande con lector de libros, sino que podrá ser una herramienta de trabajo y creación, con una portabilidad característica.

Es posible que no sea lo más adecuado para trabajar en proyectos grandes y complejos, pero sí suficiente para poder hacerlo de forma inmediata y ágil, o incluso como alternativa válida al ordenador portátil.

Otro elemento que hay que destacar es la necesidad de rediseñar la interfaz de las aplicaciones para poder trabajar de la forma adecuada con la pantalla multitáctil. Por eso Apple no se ha limitado a comprimir Mac OS X en 9,7 pulgadas, sino que ha sabido darse cuenta de que era necesario plantear una forma de interacción adecuada.

Algo que no ocurre ni en los netbooks ni en los tablet/slate PC.

04/02/2010

GTD de andar por casa con The Hit List

Llevo unos meses intentando organizarme mejor para atender mi trabajo (en mi trabajo actual tengo muchos tipos diferentes de demandas en muy diferentes ámbitos y es difícil tenerlas todas en cuenta). He leído algo sobre la metodología GTD (Getting Things Done, Terminar las Cosas) y soy capaz de ver lo razonable del método, pero me cuesta seguirlo a rajatabla.

Por eso cuando probaba algunas aplicaciones para gestionar las tareas siempre acababa bastante frustrado.

Hace un tiempo en MacHeist lanzaron uno de sus paquetes de aplicaciones, que es una buena manera de hacerte con algunos programas que te interesan por un precio más que razonable. Lo compré por otra aplicación, pero como "bonus" venía The Hit List.

The Hit List es un pequeño programa especializado en hacer listas de tareas, a las cuales puedes asignar fechas (de comienzo y finalización), prioridades y etiquetas. Además, puedes dividir las tareas en subtareas y anidar estas indefinidamente.

Al poco tiempo de trastear con la aplicación empecé a pensar que podría servirme para montar mi versión personal del método GTD y en ello estoy. De momento, he empezado a utilizarlo sólo con el trabajo y tengo pensado ver cómo incorporar el resto de tareas.

Y la receta es...

  1. Anoto las tareas en la lista Inbox, que es lo mínimo que se espera que hagas con una tarea en el método GTD. O sea que, cuando alguien me pide algo o yo decido que tengo que hacerlo lo anoto (a no ser que se pueda o deba hacer de forma inmediata, claro). Basta con pulsar la tecla retorno y se crea una línea para la nueva tarea (también se puede arrastrar un archivo o un email que haya que revisar). Y ahí se queda hasta que...
  2. Reviso la lista Inbox. Esto es el segundo mínimo que hay que hacer. Cada vez que hay un rato, echo un vistazo a la lista y trato de pensar brevemente en cada tarea. En ese momento puedo decidir poner una fecha para empezarla, fijo un plazo, le asigno una prioridad o una etiqueta, o tal vez la divido en unas pocas tareas más pequeñas, o creo un proyecto (ver el punto 4). Y, si es posible, me pongo a hacer alguna. Lo importante de este punto es hacer algo con cada línea, aunque sólo sea anotar una idea, subdividirla, aplazarla, delegarla... Y tratar de sacarla de la lista Inbox. Creo que parte de la eficacia del método depende justamente de que "jugar" con las tareas, te ayuda a concentrarte y a tomar decisiones sobre ellas.
  3. Cuando termino una tarea la marco. Últimamente estoy experimentando con la preferencia del programa de no "automarcar" una tarea cuando completo las subtareas ya que, a veces, hay que hacer algo más hasta tenerla terminada.
  4. Cuando una tarea es muy amplia, creo una nueva lista. Según el método, una tarea compleja se convierte en un proyecto. En mi caso, lo que hago es crear una nueva lista y muevo allí la tarea con todas sus subtareas.
Más detalles

Lo anterior es lo básico de mi metodología. Pero hay algunos trucos más.

Inbox automatizado

El programa incluye de serie dos colecciones de tareas: una de las tareas para hoy y otra de las que vienen en los próximos días. No están mal, pero después de un tiempo me di cuenta de que no me resultaban útiles para priorizar mis tareas porque no me informaban correctamente de las tareas retrasadas o más urgentes.

Así que creé una "Smart Folder", que recoge todas las tareas que cumplan cierta condición. En mi caso la condición es "Due on the last 10 days" (tareas que tenían que estar hechas en los últimos 10 días). A esta carpeta la llamé "Pendientes para hoy".

En la Carpeta "Pendientes para hoy" puedo ver los trabajos que deben terminarse ese día y los que llevan retraso (la carpeta Today no los muestra). Es muy visual, porque The Hit List pone una señal de alerta en las tareas que han pasado de fecha. En cierto modo esa es mi carpeta "Inbox" real.

Etiquetas

También hago uso de algunas etiquetas sencillas. En The Hist List, se añade una etiqueta tecleando el símbolo "/" y a continuación la etiqueta, sin dejar un espacio (por ejemplo /Delegar). También hay un símbolo para los contextos, que es la arroba.

Las tareas pueden verse organizadas por etiquetas o contextos en lugar de dentro de sus listas, lo que es útil cuando quieres tener por ejemplo una lista de la compra en tal tienda, o de las operaciones que tienes que hacer en tal sala.

Fichas

Por último, el programa tiene dos modos de ver las tareas: en listas o como fichas. Las fichas son muy cómodas para añadir notas, comentarios o ideas que tengan que ver con la tarea. Por su parte, las listas son ideales para la revisión rápida y la división en subtareas.

Sincronización mediante Dropbox

Para sincronizar entre dos ordenadores he descubierto que se puede hacer usando Dropbox y poniendo el archivo The Hit List Library (que originalmente está en tu Librería/Soporte de Aplicaciones) en una de las carpetas compartidas. Con un poco de cuidado puedes tener tus tareas sincronizadas entre un portátil y un sobremesa o, como es mi caso, entre el equipo de cada y del trabajo.

The Hit List aún en beta

Tal como está The Hit List a mí me va muy bien, pero en realidad el programa está aún en beta y lleva un tiempo con el desarrollo un poco parado. Se supone que hay una versión para iPhone en camino y hay algunas mejoras pendientes para la versión de escritorio.

Cuesta 49,99 dólares, que es un precio un tanto elevado, aunque a mí al adquirirlo en "paquete" me salió muy bien en comparación (es lo que pagué por una docena de programas).

Por supuesto, hay otros programas para hacer GTD, pero estoy convencido de que tienes que buscar el que más se adapte a tu forma de pensar o actuar. Eso es lo que me ha pasado a mi con The Hit List después de probar algunos otros y diversos sistemas de trabajo. Así que esta "receta" puede que no te valga, pero espero que te aporte alguna idea.

03/02/2010

iPad: prometedor en educación

Una colaboración que me han pedido en faq-mac, en plan versión corta del otro artículo en Proyecto Grimm.

Reacciones al iPad

Como es evidente, el tema iPad me interesa y me llaman la atención las reacciones que está suscitando. No ha dejado a nadie indiferente y hasta los que les importa un comino todo lo que venga de Apple porque es para megapijos de la muerte sin cerebro que sólo compran la marca porque está de moda, procuran hacer bien audible y visible su desprecio por el nuevo dispositivo (aunque no lo hayan visto en foto).

En mi opinión, esto significa que Apple ha acertado de lleno, tanto por el posible éxito del producto como de su oportunidad comercial y tecnológica: es el momento adecuado para lanzarlo.

Por supuesto: hay reacciones de rechazo total:
Forget the functionality and the fact that it doesn’t have a USB or webcam it’s just the wrong shape. No consumer device can withstand ergonomic failure. It's just too awkward to use, hold and store. (Donald Clark, en iPAD: ergonomic disaster – end of story)
Aparte de la funcionalidad y el hecho de que no tiene USB o webcam es que tiene justamente la forma equivocada. Ningún dispositvo de consumo puede sobrevivir al fracaso ergonómico. Es demasiado incómoda de usar, sostener y almacenar.
Sin embargo, me ha llamado la atención la entrada de "El Caparazón" sobre iPad, iProp, élites y web generativa

Existe una contradicción más: ¿Es ahora el iPad un “Gamechanger” para las masas, para las industrias del contenido?  Parece que ese “piensa distinto” significa ahora algo mucho menos cool que antaño: masas no expertas que disfrutan en versiones premium de algo que para las élites de expertos (o personas “digitalmente maduras”) es abierto y/o gratuito.
(Sí, yo tampoco estoy muy seguro de entender lo que pone, pero la expresión "digitalmente maduras" me  deja los pelos como escarpias, y me gustaría comentarlo dentro de un rato).

Después de leer el artículo me he quedado con la impresión de que la opinión de la autora sobre el iPad es algo así como "me encanta, pero no debería". No debería, porque viene de Apple y ya sabemos que con la manzana, viene la serpiente.

iPad y libertad

Incluso no puedo dejar de pensar que a muchos de los teóricos de la llamada web social y colaborativa les ha cogido con el pie cambiando que una empresa vaya a poner en el mercado un dispositivo que puede (potencialmente) facilitar de manera efectiva la participación de la gente normal en esa misma web social sobre la que tanto hablan.

La mayor alarma, por lo visto, es que la gente acceda al contenido a través de las tiendas electrónicas controladas por Apple. Se ve que la facilidad de uso es el truco definitivo para dominar a los consumidores y atarlos en las tinieblas. No dudo de que sea una alarma justificada.

Sin embargo, no creo que el problema sea que Apple haya creado el concepto iPad. El problema yo lo veo en quienes no lo han hecho antes. ¿Suena raro? Un poco. Me explico:

Pienso que los movimientos del software o el contenido libre se han preocupado más de la libertad como concepto abstracto que del ejercicio práctico de esa libertad.

La cuestión clave es que está muy bien la idea de los contenidos libres, pero está aún mejor la idea de facilitar el acceso de cualquiera a esos contenidos libres. No creo que el iPad se cierre sólo a contenidos comerciales (y qué si lo hace, dicen que cualquiera puede hacer un tablet y enchufarle un sistema operativo), pero tampoco veo que vaya a suponer ninguna limitación para acceder a fuentes alternativas. Además, parece que también llegará a ser una plataforma de creación gracias a las aplicaciones.

El software libre ofrece un ejemplo bastante gráfico: el código fuente de un  programa, para un analfabeto en el lenguaje de programación es tan cerrado como si fuese el ejecutable y encima no sabe compilarlo. Solución: busca un experto que lo haga por ti (no pagues por el software, paga por el servicio).

Con esto no quiero criticar la idea del software libre en sí mismo, sino la idea de que es accesible a cualquiera.

Me recuerda al chiste del matemático que presencia el inicio de un incendio (necesito un programa de ordenador) y que al ver un extintor (el programa) en la habitación donde están las llamas, decide que el problema tiene solución y se va (tú bájate el tarball y luego haz un compile-male-make install y ya está, que hay muchos how-to en Internet).

En cuanto a los contenidos, pasa algo parecido, aunque quizá más sutil. Hay formatos difíciles de usar, y sobre todo, hay muchas herramientas potentísimas, pero complejas y, vaya, al final el acceso al conocimiento acaba pasando por un experto o un ser humano "digitalmente maduro", ya que el inmaduro abandona frustrado ante la complejidad del trabajo.

Digitalmente maduro

Por lo visto hay hordas de humanos que no son digitalmente maduros y se niegan por sistema a saber lo que es un torrent, a entender el formato wikimedia,  a abrir los puertos de su router para descargarse películas o música, o a instalar Debian en un ordenador que hayan construido por sí mismos. Pobrecitos ellos.

Vale. Exagero.

Pero la idea es que tengo la impresión de que la presentación del iPad ha molestado a algunos expertos que ven la posibilidad de que los digitalmente inmaduros puedan moverse con soltura por el mundo digital sin necesidad de su ayuda y su guía.

Los que no movieron ficha

Lo cierto es que tenemos una industria que no ha movido ninguna ficha interesante hasta que lo ha hecho Apple. Y eso tampoco es bueno. Aquí nadie más asume riesgos.

  • "Es que el tablet ya estaba inventado": sí, el tablet de dos kilos, modelo "portátil contorsionista" en el que la pantalla gira como la cabeza de la niña de "El Exorcista".
  • "Es que el slatePC es un ordenador completo": sí, con Windows 7 metido a presión en una máquina mediocre (es como coger un Ferrari y ponerle el motor de un Opel Corsa, los asientos serán superlujosos y el equipo de sonido, cojonudo, pero andar, lo que se dice andar, el coche no anda).
  • "Es que el netbook es mejor": sí, un portátil "minimizado", con un hardware mediocre y un sistema operativo pensado para pantallas de 15 pulgadas en adelante.
  • "Es que el iPad tiene una mierda de prestaciones", claro, como que tampoco es un ordenador convencional ni, sobre todo, pretende serlo.

Pienso que el problema de base es que no hay actualmente ningún fabricante, salvo Apple, que haya decidido desarrollar su propio sistema operativo y productos basados en él. Lo más arriesgado que han hecho algunos es adoptar alguna distribución de Linux, o esperar a ver qué hace Google.

Por lo visto hay algún tablet basado en Android, lo cual no parece buena idea porque es un sistema operativo para móviles. Y algún vídeo conceptual sobre un tablet con Chromium, la versión abierta del Chrome OS.

Y aquí viene bien repetir la cita de Alan Kay, tan recordada estos días:
People who are really serious about software should make their own hardware.
Quien vaya realmente en serio con el software, debería hacer su propio hardware 
Y qué dicen los digitalmente inmaduro

Apple has gotten people excited about computing. But this time, it’s not nerds or geeks and certainly not IT industry analysts. It’s everyone else. (Rob Foster, On iPads, Grandmas and Gamechanging)
Apple tiene a todo el mundo excitado acerca de la informática. Pero esta vez, no son nerds o geeks, y ciertamente no los analistas de la industria. Es el resto del mundo.
Pues básicamente, dicen que están considerando hacerse con uno.

Es decir: justamente los sectores demográficos que uno nunca espera interesados en un ordenador son los que están mostrando mayor interés: abuelos y abuelas, los que intentan conectar el USB en las ranuras de ventilación, los que guardan sus archivos en el escritorio y no cierran las aplicaciones, los que quitan los pendrive sin desmontarlos y los tecnófobos de todas las edades.

Todo ese montón de gente parece haber entendido un mensaje alto y claro: "con este aparato hasta yo voy a poder hacer todas esas cosas estupendas que dicen de Internet".

02/02/2010

Acer no entrará al trapo del iPad

En unas declaraciones a DigiTimes, el presidente de Acer, Scott Lin, dijo que

Lin pointed out that designing an iPad-like device would not pose any technical challenges for Acer, but said such a product does not fit into Acer's business model.
Lin señaló que diseñar un dispositivo como el iPad no supondría ningún desafío técnico para Acer, pero que tal producto no encaja en su modelo de negocio.
Traducción:
No tenemos un sistema operativo propio que nos diferencie de los cientos de miles de tablets más baratos que están saliendo o van a salir al mercado. El esfuerzo no merece la pena.
 Otra cita interesante:
For 2010, Acer expects its large-size traditional notebooks to account for 50-60% of total notebook shipments with netbook at around 20% and ultra-thin notebooks about 20-30%
Para 2010, Acer espera que sus portátiles de tamaño completo representen entre el 50 y 60% de sus ventas, con los netbook sobre el 20% y los portátiles ultradelgadas en torno al 20-30%.
Mi impresión es que la estimación de los netbooks es bastante prudente. Según un artículo de TechCrunch, citando un informe de DisplaySearch (del grupo NPD), durante los tres primeros trimestres de 2009 la cuota de mercado de los netbooks creció hasta alcanzar un 22,5% a nivel mundial.

Sin embargo, parece que la tendencia de crecimiento se estaba decelerando, lo que podría indicar que están cerca de tocar techo.

Es decir, Acer no parece confiar demasiado en el crecimiento del mercado del netbook y es posible que la llegada del iPad sea una razón más para mantener cierta prudencia hasta ver lo que pasa en ese segmento.

La cuota de mercado del Mac

Interesante artículo de Joe Wilcox en Betanews sobre la cuota de mercado del Mac cuando tenemos en cuenta la segmentación por precios. Resumiendo, con datos de Estados Unidos:

  • Por encima de 1.000 dólares, Apple tiene un 90% de cuota de mercado.
  • Entre 500 y 1.000 dólares, Apple estaría actualmente en el 10%.
  • Por debajo de 500 dólares, no compite.

El precio medio de un PC con Windows estaría en los 475 dólares.

Claro que ahora se ha introducido una novedad:
With iPad, Apple has a sub-$500 PC for the mainstream market, lifted by the "premium" associated with wider-reaching brand.
Con iPad, Apple tiene un PC por debajo de 500 dólares para el mercado masivo, potenciado por el "premium" asociado a una marca de gran alcance.
El precio del iPad en su versión más barata es de 499 dólares y no es descartable que baje un poco de precio más adelante, lo que situaría este modelo en el segmento sub-500 (y los demás en el de 500 a 1000). La cuestión, entonces, es si el iPad podrá cambiar la distribución de mercado en esos segmentos, que Apple no domina.

Como bonus, el artículo incluye un gráfico muy interesante que muestra cómo están perfectamente escalonados los precios de los productos de Apple, desde el iPod shuffle de 59 dólares a los Mac Pro a partir de 2.500.

¿Tan pronto?

La llegada del iPad y de la librería electrónica de Apple parece haber comenzado a crearle dolores de cabeza a Amazon.

La editorial Macmillan, una de las seis principales del mundo, se plantó para exigirle un mayor precio de venta de sus libros electrónicos y, después de haber llegado a quitarlos del catálogo, Amazon no ha tenido más remedio que bajar la cabeza y aceptar un nuevo acuerdo.

Así que el precio de los libros electrónicos de Macmillan en Amazon pasa de los 9,99 a entre 12,99 y 14,99 dólares.

¿Y qué tiene que ver el iPad y Apple con esto? Te preguntarás.

Pues bien, fundamentalmente Apple le ha ofrecido a Macmillan un acuerdo más ventajoso. Al tener este nuevo canal de distribución, más a su gusto, Macmillan ha podido reforzar su posición negociadora ante Amazon ("si dejo de trabajar con vosotros ya estoy embarcado con alguien que va a vender libros electrónicos como rosquillas").

El resultado lo puedes leer aquí en inglés.

Pero hay una frase en esta nota del equipo de Amazon que me ha dejado "a cuadros":
we will have to capitulate and accept Macmillan's terms because Macmillan has a monopoly over their own titles
tendremos que capitular y aceptar los términos de Macmillan porque Macmillan tiene el monopolio sobre sus propios títulos
¿Y qué esperaban?

Y como dice John Gruber, Amazon puede estar feliz de tener su aplicación Kindle para iPhone.

01/02/2010

iStudio Publisher: maquetación asequible

He estado unos minutos trasteando con iStudio Publisher, una aplicación para maquetación que por 49,99 dólares ofrece unas prestaciones bastante interesantes para autoeditores. Una característica llamativa es que puede exportar a formato ePub, que te sonará si por casualidad has leído algo acerca de un aparato que dicen que Apple ha presentado hace unos días.

Si has hecho algo de maquetación anteriormente, iStudio Publisher te resultará bastante fácil de usar y esconde en sus menús una cantidad sorprendente de herramientas y ayudas, entre las que me ha llamado la atención la opción para marcar los límites de los glifos, así como mostrar las líneas base, cursor de líneas perpendiculares (para poder controlar alineación y medidas), una biblioteca de figuras predibujadas, diversas herramientas de selección y de movimiento por el texto y otras muchas.

Puedes insertar texto en recuadros, pegarlo en trazados, vincular bloques, así como una herramienta de dibujo muy interesante llamada "multilínea" con la que dibujar algunos trazados complicados de forma muy sencilla.

Parece ideal para cualquier empresa, organización o colegio que necesite un programa de maquetación barato para sus documentos digitales o en papel. En la web del desarrollador hay un montón de tutoriales en vídeo para iniciarse y se ofrece una demo utilizable durante 30 días.

Aplicaciones rechazadas en la App Store

Estoy haciendo un ejercicio que al final está resultando un tanto complicado. Se trata de encontrar aplicaciones que hayan sido rechazadas por Apple en la App Store para iPhone OS.

La idea es tener datos para contrastar las afirmaciones sobre la bondad o maldad de este sistema de distribución.

Así que he empezado a buscar listas o noticias en Internet sobre el tema. Lo curioso del asunto es que lo que estoy encontrando es:

  • Listas muy breves, no hay tantas aplicaciones rechazadas como parece
  • La proporción de aplicaciones rechazadas parece bajísima
  • Algunos motivos de rechazo son externos a Apple (acuerdos de operadoras, gobiernos, etc)
  • Bastantes de las aplicaciones rechazadas han sido finalmente aceptadas tras corregir los problemas señalados en la revisión

Las primeras listas que he encontrado son:

Si conoces alguna lista más y la indicas en los comentarios te lo agradecería. Intentaré ir actualizando esta entrada y, si es posible, elaborar una lista con las aplicaciones rechazadas y su estado actual.

iPad es multitarea, mejor dicho, lo es iPhone OS

Y no es nuevo, esta pieza de Rakaz en 2009 lo explica bien:
First of all I want to dispel the myth that the iPhone OS does not support multitasking. The origin of this common mistake is that Apple does not allow third party developers to use multitasking. That does not mean that the operating system does not support multitasking, it is just a limitation for third party applications. In fact many of the bundled apps multitask without any problems (about multitasking and iPhone).
Antes de nada quiero desmentir el mito de que el iPhone OS no soporta multitarea. El origen de este error generalizado es que Apple no permite a los desarrolladores usar multitarea. Eso no significa que el sistema operativo no la soporte. Sólo es una limitación para aplicaciones de terceros. De hecho, muchas de las aplicaciones incorporadas la manejan sin problemas.
Y es que iPhone OS es Unix, y por tanto, es multitarea de nacimiento.

Y te preguntarás, ¿por qué no permite Apple que los otros desarrolladores usen la multitarea? Pues principalmente por razones de consumo de recursos, de batería y de rendimiento. Si varias aplicaciones corren a la vez, consumen más memoria, tiran más de la batería y el procesador tiene que hacer más cosas en el mismo tiempo, el equipo va más lento y tiene menos autonomía. Incluso puede hacerse más propenso a fallos. (En la práctica, en otros smartphone que sí soportan multitarea, los usuarios se quejan de la bajada de rendimiento y autonomía).

Apple reserva la multitarea para las aplicaciones "empaquetadas" con el equipo, de modo que el programa de correo pueda estar recibiendo emails y avisarte cuando llegan, o que iTunes tenga sonando tus canciones favoritas mientras estás con otra cosa.

Por otro lado, en iPhone OS no puedes tener dos ventanas de aplicación abiertas, de modo que no tiene mucho sentido que una aplicación esté corriendo si no puede verse en la pantalla. Por tanto, cuando cambias de aplicación sales de una y abres otra. Sólo prestas atención a una cada vez.

Sin embargo, el estado de la aplicación se mantiene de modo que la puedes cerrar y al volver a abrirla te la encuentras tal y como estaba. La impresión de usuario es que la información "sigue ahí". El funcionamiento es ágil gracias, precisamente, a no usar multitarea y obtienes el mismo resultado práctico.

Pero, si el iPad es más potente que el iPhone, ¿Apple no podría permitir a más aplicaciones usar multitarea?

Por un lado, es posible que más aplicaciones puedan acceder a multitarea si, por decirlo así, tienen "buenos motivos", pero no creo que esto se generalice a cualquiera.

Cambiando el paradigma

A través del blog de eduo, llego a esta entrada de Simplicity is Complicated, y creo que es la clave para interpretarlo
They just don’t get it. The idea isn’t to recreate the PC. It’s to re-invent it. File-systems and multitasking are the problems. They’re barriers to ordinary people learning to use computers — they’re not intuitive concepts.
No lo pillan. La idea no es recrear el PC. Es reinventarlo. Los sistemas de archivos y la multitarea son los problemas. Son barreras para la gente normal que está aprendiendo a usar ordenadores. No son conceptos intuitivos.
(Esta entrada critica un artículo de PC World sobre los "errores del iPad". Artículo que resume todas las críticas que se están convirtiendo en tópicas sobre el iPad y que, por cierto, muchas de ellas están bastante infundadas.)

La cuestión es que muchos usuarios "expertos" de ordenadores dan por perfectamente obvios algunos conocimientos y supuestos en su manejo que sin embargo resultan complicadísimos de entender para aquellas personas que manejan ordenadores pero que no tienen ningún interés en su funcionamiento técnico.

Con respecto al tema de la multitarea, es relativamente fácil observar cómo muchas personas al trabajar con el ordenador:

  • Sólo atienden a la aplicación que tienen delante, incluso prefieren que ocupe toda la pantalla
  • "Cierran" una aplicación cerrando la ventana que tienen activa, no piensan en la diferencia entre cerrar y salir
Es decir, que el gestor de aplicaciones les resulta poco o nada útil en la práctica, y como no son conscientes de lo que pasa, acaban teniendo muchas aplicaciones activas (aunque sin ventanas) ocupando memoria y tiempo de proceso, bajando el rendimiento del equipo y su autonomía si funciona con batería.

Puede que sea esta observación lo que ha llevado a Apple a sumar dos y dos y quitar a la multitarea de delante de la nariz del usuario para lograr ahorros y problemas. 

Para el usuario no informático lo que importa al cambiar de una aplicación a otra es si al volver a la primera se encontrará las cosas como estaban. Si eso es gracias al uso de multitarea o a un sistema de conservación de estado entre sesiones, le da exactamente lo mismo.

Sin embargo, no le da lo mismo si el desplazamiento por la pantalla es irregular, lento e impreciso. Le molesta. 

Un sistema multitarea que se ve cargado porque hay 3 ó más aplicaciones activas puede provocar ese resultado de ralentización del equipo, y el usuario no tendrá ni idea de que el problema es ese. En cambio, el sistema alternativo sólo impone una penalización casi imperceptible en el tiempo de apertura del programa, dejando intacta la velocidad y precisión de la interfaz.

En resumen, la restricción de la multitarea en el iPhone OS no es un defecto, sino una característica totalmente intencionada por parte de Apple.

(Ah, y si el sistema de conservación de estado entre sesiones te parece absurdo, bueno... básicamente así es como funcionan las páginas web entre carga y carga)